浏览数量： 94 作者： 本站编辑 发布时间： 2023-01-13 来源： 本站
岁月如梭，华章日新。
转眼2022年已成为过往，
充满希望的2023年向我们走来，
新的一年孕育新的希望和目标。
告别2022年的“寒冬”，韶光流转，盛事如约。
1月11日下午14点，广东德晟智能科技有限公司2022年度年终总结大会如期举行。
总经理刘辉华全面总结了2022年度公司的各项工作，同时安排部署了2023年的工作规划以及长期发展战略。
刘总对2022年度的经营情况进行了总结回顾，分析过去一年取得的成绩及存在的主要问题。2022年是可喜可贺的一年，这一年除了销售目标达成，也获得了外界的更多认可和荣誉称号，如：
l 被认定为广东省专精特新中小企业
l 被认定为东莞市创新型瞪羚企业
l 被认定为东莞市协同倍增企业
同时湖南德晟基地竣工及荣获湖南省级企业技术中心。
2013年至2023年是德晟成立的第一个10年，刘总表示2023年将是充满机遇和挑战的一年，也是德晟人带着梦想重新起航的一年，我们只有正视问题，不断改进、不断创新才能使公司更有生机活力，才能更加成熟强盛。
各部门工作总结：
销售经理廖国先做了全面的数据分析汇报，2022年克服种种不利因素凭借人心齐泰山移的团结之力，公司业绩稳步增长，并定下了2023年新的销售目标，期望在2023年继续保持一股一路向前的势头。
公司CTO胡波博士在年度总结大会中提出加入德晟后深感公司把职工当家人，公开透明每一份财务数据。通过总结复盘的每一份数据都值得深入分析，发现问题的本质，勇担责任、开拓创新，为促企业发展争做新的贡献。
总结大会上，2022年新晋升运营主管王佳分享了工作经验和成果成绩以及对未来的工作规划与展望，新的一年会更加努力，朝着公司既定的目标完成各项工作指标，为公司的发展贡献自己的力量。
副总经理刘江兵作总结发言，再次明确公司2023年发展目标和方向，并要求所有德晟人保持学习的激情，以公司制度为核心，以人性化管理为弹性，通过正确的引导鼓舞员工士气，改善工作效率，带领团队实现组织目标。
疾风知劲草，烈火练真金，公司有发展离不开每个人的努力，正是大家不懈的努力和无私的奉献才换来了公司的不断成长。
会上，针对2023年工作思路、奋斗目标与工作重点刘总提出了以下要求：
1►巩固开拓市场，创造一流营销业绩、
2►提升研发创新能力
3►以改革创新为动力，调整企业体制机制
4►深化绩效考核，保障职工队伍稳定
5► 以精益管理为抓手，着力提升管理水平
6► 以构建和谐团队为目标，推动企业可持续发展
百舸争流千帆竞 ，借海扬帆奋者先！企业的发展如逆水行舟，不进则退，时代的大环境下，我们每个人都是局内人。2023年，勇在担当、贵在执行，相信新的一年，在刘总的带领下，德晟各项工作一定会越做越好！
2023年
德晟将继续保持坚定的信念，
凝心聚力，踔厉奋发，
深耕精进，再创佳绩！
